大眾點(diǎn)評(píng)CEO王興：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入“下半場(chǎng)”
關(guān)鍵字：數(shù)據(jù)公司2016-07-22
廈門(mén)微信開(kāi)發(fā):今天，我們到底在一個(gè)什么樣的時(shí)間點(diǎn)上，可以講很多內(nèi)容，比如我們有什么樣的機(jī)遇，什么樣的挑戰(zhàn)，但是，如果只用一個(gè)概念、一句話(huà)，我想說(shuō)，‘下半場(chǎng)’剛剛開(kāi)始。”近日，美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(píng)（簡(jiǎn)稱(chēng)新美大）CEO王興就公司上半年工作進(jìn)行了一次內(nèi)部講話(huà)，提出中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入“下半場(chǎng)”，并公布了新美大合并后的多項(xiàng)數(shù)據(jù)。截至2016年6月30日的近12個(gè)月里，新美大活躍買(mǎi)家達(dá)到2.2億，旗下App的月活躍用戶(hù)數(shù)達(dá)到1.8億，這兩個(gè)重要的用戶(hù)指標(biāo)都僅次于阿里巴巴，位居中國(guó)電子商務(wù)平臺(tái)的第二名。
無(wú)獨(dú)有偶，前不久滴滴創(chuàng)始人程維也做出“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代上半場(chǎng)已結(jié)束，下半場(chǎng)還剩20年”的判斷。他認(rèn)為上半場(chǎng)關(guān)鍵詞是互聯(lián)，就是終端的發(fā)展，PC、智能手機(jī)等和人的互聯(lián)。下半場(chǎng)就是人工智能，連完以后開(kāi)始有了數(shù)據(jù)，開(kāi)始有了計(jì)算能力，開(kāi)始有了更先進(jìn)的算法。
人口紅利不再
互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)開(kāi)啟
“從宏觀的角度看，整個(gè)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)剛剛進(jìn)入‘下半場(chǎng)’。之前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在很大程度上靠的是人口紅利……因?yàn)橛脩?hù)在快速增長(zhǎng)。”互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)逾十年，王興在此刻提出“下半場(chǎng)”這一概念，有其多年實(shí)踐和積累的成果。他認(rèn)為，“現(xiàn)在，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，智能手機(jī)的年銷(xiāo)量已經(jīng)不增長(zhǎng)了，總體網(wǎng)民的增長(zhǎng)也大幅趨緩。這個(gè)時(shí)候兩條路：要不開(kāi)拓海外市場(chǎng)，可能還有更多用戶(hù)，但是國(guó)際化是非常不容易的事情；要不你就得精耕細(xì)作，把原有的用戶(hù)服務(wù)得更好，通過(guò)每個(gè)用戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值。”
王興說(shuō)，新美大做O2O，也只做了很薄的一層，主要還是線(xiàn)上引流，也就是幫助商戶(hù)做營(yíng)銷(xiāo)，做整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈最后的那一小段。往后看，“互聯(lián)網(wǎng)＋”要做的是各個(gè)行業(yè)從上游到下游的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，不是僅僅停留在最末端做營(yíng)銷(xiāo)、做交易那一小段，而是真正能夠用互聯(lián)網(wǎng)、用IT全面提升整個(gè)行業(yè)的效率。
這就回到了一個(gè)根本的概念上，“互聯(lián)網(wǎng)＋”的根本，還是要靠創(chuàng)新服務(wù)于各行各業(yè)，靠互聯(lián)網(wǎng)、靠IT技術(shù)為各行各業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)提升體驗(yàn)、提高效率、降低成本。
進(jìn)入“下半場(chǎng)”
需要?jiǎng)?chuàng)新與精耕細(xì)作
從王興的分享來(lái)看，整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了“下半場(chǎng)”。“‘新常態(tài)’以及現(xiàn)在反復(fù)講的‘供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革’，如果你去細(xì)看這些提法背后的論述，你就能看到這些論述并非‘心血來(lái)潮’，而是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了這個(gè)階段，確實(shí)是需要轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式，過(guò)去那種粗放的高速增長(zhǎng)已經(jīng)一去不復(fù)返了，不能再簡(jiǎn)單追求GDP的數(shù)字，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也是進(jìn)入了‘下半場(chǎng)’的狀態(tài)。”王興說(shuō)。
王興坦言，進(jìn)入“下半場(chǎng)”的時(shí)候，就需要新的能力。之前新美大并沒(méi)有太多的積累，只能說(shuō)有一些探索，這對(duì)我們是巨大的挑戰(zhàn)。
而放眼全世界的，絕大部分互聯(lián)網(wǎng)公司目前也沒(méi)有這個(gè)能力，尤其是一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭。這對(duì)新美大而言是個(gè)好事情，“我相信我們團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)熱情、學(xué)習(xí)能力，同時(shí)我們?cè)诜?wù)業(yè)的各個(gè)細(xì)分行業(yè)多少還都有些積累，如果彼此借鑒，綜合起來(lái)一起推進(jìn)，我們是有機(jī)會(huì)比較快速地具備這種能力的，或者說(shuō)比別人更早、更好的獲得這種能力。”王興說(shuō)，他覺(jué)得這就是一個(gè)很好的出發(fā)點(diǎn)，是新美大隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“下半場(chǎng)”的出發(fā)點(diǎn)。
王興在最后說(shuō)，回到我們自己，我們要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)深度整合，構(gòu)建新的能力，我們面臨的情況是差不多的，之前基本靠“用戶(hù)紅利”，靠粗放增長(zhǎng)，現(xiàn)在“用戶(hù)紅利”所剩不多，我們需要真正去創(chuàng)新、真正通過(guò)精耕細(xì)作來(lái)服務(wù)好用戶(hù)，從而發(fā)掘用戶(hù)價(jià)值。(廈門(mén)微信開(kāi)發(fā)文章來(lái)自百度新聞)