優(yōu)機(jī)商貿(mào)二十年穩(wěn)中求變 印刷邦乘風(fēng)起航布局全球 ——專訪優(yōu)機(jī)商貿(mào)董事長盛行

關(guān)鍵字:數(shù)據(jù)公司2016-07-28

 廈門網(wǎng)站建設(shè):優(yōu)機(jī)商貿(mào)深耕印刷設(shè)備進(jìn)出口貿(mào)易二十年,面對(duì)殘酷激烈的市場環(huán)境始終保持強(qiáng)而有力的競爭,這不得不歸功于盛總的英明領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的群力合作。優(yōu)機(jī)商貿(mào)作為一個(gè)老牌的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè),面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊,是怎樣順勢而為,又是怎樣乘風(fēng)起航的呢?下面我們就向忙中撥冗接受采訪的優(yōu)機(jī)商貿(mào)掌舵人盛行董事長,請(qǐng)教一下有關(guān)企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)合作和戰(zhàn)略目標(biāo)等方面的知識(shí)。


    劉逸云:盛總,您好!優(yōu)機(jī)商貿(mào)奠基于1996年,深耕印刷設(shè)備進(jìn)出口貿(mào)易二十年,您作為掌舵人如何操控優(yōu)機(jī)商貿(mào)這艘巨輪在暗流涌動(dòng)的商海中順利航行,您能給我們談一談這二十年來您的企業(yè)管理心得和理念嗎?


    盛 總:您好!我認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展需要順應(yīng)趨勢,優(yōu)機(jī)商貿(mào)從事傳統(tǒng)貿(mào)易二十年,打拼出了自己有限的市場,但是全球貿(mào)易格局一直在演變,貿(mào)易渠道、交易結(jié)算模式、誠信意識(shí)逐漸在向互聯(lián)網(wǎng)化、電子化的方式進(jìn)步,整個(gè)全球貿(mào)易的效率意識(shí)逐步在提升,優(yōu)機(jī)商貿(mào)也一直秉承著:“把握趨勢,變則通”的發(fā)展理念,近幾年大膽的在互聯(lián)網(wǎng)、電商化方向不斷做出新的業(yè)務(wù)模式的嘗試和學(xué)習(xí),也招募了一批具備互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的專業(yè)人才,這算是近年來我對(duì)企業(yè)發(fā)展和管理的上的一些反思和一些大膽的創(chuàng)舉吧。


    劉逸云:嗯,感謝盛總!商海沉浮,二十載風(fēng)云變幻,優(yōu)機(jī)商貿(mào)如今已經(jīng)成為印刷貿(mào)易領(lǐng)域的佼佼者,憶往昔,崢嶸歲月稠,盛總您能否回顧一下過往,談一談優(yōu)機(jī)商貿(mào)二十年來有哪些重要的發(fā)展時(shí)期以及優(yōu)機(jī)商貿(mào)立足于國內(nèi)外市場的核心競爭力?


    盛 總:優(yōu)機(jī)商貿(mào)的發(fā)展時(shí)期大致可以分為四個(gè)階段:第一個(gè)階段是2000年到2008年,我們第一次觸網(wǎng),通過加入一些國內(nèi)外印刷行業(yè)的貿(mào)易平臺(tái),國內(nèi)的平臺(tái)主要是阿里和慧聰,在我們印刷貿(mào)易行業(yè)阿里和慧聰算是垂直型B2B印刷貿(mào)易平臺(tái),通過不斷的人才引入、加之對(duì)這些平臺(tái)研究和優(yōu)化,我們營業(yè)額從2000年時(shí)2萬美元持續(xù)上升,在08年時(shí)我們出口貿(mào)易+進(jìn)口貿(mào)易這塊突破了10萬美元的營業(yè)額。


    第二個(gè)階段是2009年到2011年,我們看到了互聯(lián)網(wǎng)是有機(jī)會(huì)的,我覺得大有可為之勢。優(yōu)機(jī)商貿(mào)加快步伐,拓展互聯(lián)網(wǎng)渠道,我們率先在行業(yè)內(nèi)第一個(gè)布局國外搜索引擎優(yōu)化,當(dāng)時(shí)我們?cè)谛袠I(yè)幾乎壟斷了印刷機(jī)、印刷機(jī)部分型號(hào)詞,大約20來個(gè)核心業(yè)務(wù)需求詞,我們一直霸占google前幾位,光這一塊給我們帶來的營業(yè)額增長就達(dá)到8%。第三個(gè)階段是2012年到2013年,我們把目光回轉(zhuǎn)到國內(nèi),發(fā)現(xiàn)其實(shí)國內(nèi)進(jìn)口和出口的市場容量并不比國外的需求小,于是我們果斷地嘗試了國內(nèi)的B2B電商平臺(tái)阿里巴巴、慧聰網(wǎng)以及百度搜索優(yōu)化,結(jié)果出奇的戰(zhàn)略定位帶來了驚人的業(yè)務(wù)發(fā)展成果,僅2年多的時(shí)間,我們就在國內(nèi)做了2000多萬的營業(yè)額,在印刷貿(mào)易行業(yè)內(nèi)展露頭角,輪營業(yè)額,我們也在行業(yè)內(nèi)排名20位。第三個(gè)階段是2015年到2016年,我大膽地戰(zhàn)略規(guī)劃,投資500萬資金啟動(dòng)我司全新的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)項(xiàng)目:“印刷邦”,基于從過去的依靠互聯(lián)網(wǎng)求發(fā)展到現(xiàn)在依靠互聯(lián)網(wǎng)為行業(yè)做點(diǎn)什么的想法,我們招募30人的運(yùn)營、技術(shù)團(tuán)隊(duì),專門運(yùn)作此項(xiàng)目,目前我們項(xiàng)目正在有序健康的籌備中,今年的10月就能問世行業(yè),我對(duì)它的給予厚望:做全球首家垂直領(lǐng)域的專業(yè)印貿(mào)生態(tài)平臺(tái),整合全球貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈,共建印貿(mào)生態(tài)共榮圈。


    劉逸云:恭喜盛總!2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)紅遍全國,優(yōu)機(jī)商貿(mào)順勢而行立項(xiàng)“全球印刷貿(mào)易、維修、安裝一站式服務(wù)平臺(tái)”,戰(zhàn)略布局全球互聯(lián)網(wǎng),盛總還請(qǐng)您談一談您對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”這種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)的看法,如果方便也請(qǐng)您對(duì)優(yōu)機(jī)商貿(mào)全球服務(wù)平臺(tái)的立項(xiàng)做一個(gè)簡單的闡述。


    盛 總:謝謝。“互聯(lián)網(wǎng)+”是2015年李克強(qiáng)總理在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上的倡導(dǎo),代表的是我國向世界宣告中國已經(jīng)在國家層面啟動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)興國的計(jì)劃,這是我比較粗俗的看法。說到具體“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)理念,我的理解是它已經(jīng)開始影響了各行各業(yè),例如當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等等,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是90年初用來拓展信息的工具,也不是2000年初的用來拓展業(yè)務(wù)的渠道,而今已經(jīng)演變成一種生活體驗(yàn)、行業(yè)體驗(yàn),這種體驗(yàn)帶來的是生活質(zhì)量的提升、行業(yè)流程的簡化、產(chǎn)能的提升,于國于民都是大快人心的創(chuàng)舉,所以作為我們貿(mào)易行業(yè)來說,一樣需要“互聯(lián)網(wǎng)+”的精神,當(dāng)然這種精神就落在我們每一位外貿(mào)企業(yè)家身上,大家都在思考如何去用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想為行業(yè)做點(diǎn)什么,而不簡單地是利用它開疆?dāng)U土增加營收。


    優(yōu)機(jī)商貿(mào)全球服務(wù)平臺(tái)的立項(xiàng),是我今年在公司提出的一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略,我們企業(yè)需要轉(zhuǎn)型,需要順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢,我率先引領(lǐng)趨勢做了相應(yīng)布局,背后是我20多年來對(duì)印刷貿(mào)易業(yè)務(wù)、印刷貿(mào)易行業(yè)內(nèi)的一些低效、信息不透明、誠信問題的痛心疾首的觸動(dòng),我為什么會(huì)選擇在今年,可能也是一種時(shí)機(jī)的把握,也是我多年來一直對(duì)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的鉆研和學(xué)習(xí)、對(duì)行業(yè)、國家政策等方方面面積淀,覺得里里外外我都做好了充分的準(zhǔn)備,該是時(shí)候順應(yīng)趨勢一把。


    劉逸云:現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境已經(jīng)逐漸形成,“互聯(lián)網(wǎng)+”也是當(dāng)下最熱門的經(jīng)濟(jì)趨勢,盛總洞若觀火抓住機(jī)會(huì)必定大有作為。今年好像盛總還提出了“五年內(nèi)轉(zhuǎn)型成為印刷行業(yè)內(nèi)全球電商服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),關(guān)于這個(gè)布局全球的戰(zhàn)略,盛總您能不能給我們做一個(gè)簡單的解析?


    盛 總:不敢當(dāng),我們也只是借助了互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境謀生存謀發(fā)展而已,這項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)要從2014年說起。2014年,優(yōu)機(jī)商貿(mào)提出互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略設(shè)想;2015年,戰(zhàn)略設(shè)想進(jìn)一步落地,正式立項(xiàng)“印刷邦”全球?qū)I(yè)印貿(mào)生態(tài)圈計(jì)劃;2016年,項(xiàng)目正式啟動(dòng),以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)方式落地,平臺(tái)將在10月正式問世。


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“印刷邦”全球?qū)I(yè)印貿(mào)生態(tài)平臺(tái)


    未來的發(fā)展展望,我們預(yù)計(jì)2017-2019年,平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全球6萬家印刷廠、出版社商家進(jìn)駐的目標(biāo),目前我們正在洽談的已經(jīng)接近4000家;平臺(tái)機(jī)器設(shè)備交易量目標(biāo)是500臺(tái),交易額目標(biāo)是300億。預(yù)計(jì)2020-2022年,平臺(tái)拓展配件、耗材銷售、安裝、維修、人脈圈等服務(wù),全部采用互聯(lián)網(wǎng)思維模式運(yùn)作,戰(zhàn)略目標(biāo):在行業(yè)成為首家集交易、售后、人脈、金融于一體的印貿(mào)生態(tài)圈。


    劉逸云:相信盛總的宏圖偉業(yè)一定能夠服務(wù)行業(yè),惠及全球。2016年是不平凡的一年,今年是優(yōu)機(jī)商貿(mào)成立二十周年的重要時(shí)期,同時(shí)也是慧聰網(wǎng)電子商務(wù)公司成立十周年的日子,更為重要的是優(yōu)機(jī)商貿(mào)攜手慧聰網(wǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手共同邁向下一個(gè)巔峰時(shí)期,還請(qǐng)盛總您談一談對(duì)慧聰網(wǎng)的印象以及與慧聰網(wǎng)合作過程中的期待。


    盛 總:哈哈,謝謝,借你吉言。其實(shí)和慧聰網(wǎng)合作要從2013年說起,那時(shí)我們算是行業(yè)第一批做店鋪入駐經(jīng)營的企業(yè),到今年也有3個(gè)年頭,對(duì)慧聰網(wǎng)我感觸最深的是兩個(gè)字:求變,店鋪體驗(yàn)增強(qiáng)、標(biāo)王服務(wù)的優(yōu)質(zhì)、站內(nèi)流量精準(zhǔn)。這些是近幾年來對(duì)慧聰網(wǎng)服務(wù)變化的最大感受,明顯每天的店鋪瀏覽量、產(chǎn)品訪問量、詢盤量都有了比較顯著的提升,記得最初我們13年時(shí),幾乎是每天1-2個(gè)詢盤量,詢盤質(zhì)量不穩(wěn)定,現(xiàn)在目前每天詢盤最少也有5個(gè),很穩(wěn)定,今年在光在慧聰我們成交了大概10臺(tái)機(jī)器,還是挺感謝慧聰網(wǎng)用心的服務(wù)的。


    劉逸云:感謝盛總您懷德垂教,感謝您給我這次采訪的機(jī)會(huì),也感謝盛總的認(rèn)真解答。希望慧聰網(wǎng)能夠給您帶來越來越滿意的服務(wù),希望慧聰網(wǎng)能夠?yàn)閮?yōu)機(jī)商貿(mào)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,也希望您和我們的合作越來越深入長久。


    盛 總:謝謝,會(huì)的會(huì)的,辛苦你了。


    雷軍說過“在風(fēng)口上豬都能飛起來”,更何況優(yōu)機(jī)商貿(mào)是積蓄了二十年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的巨龍,順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢,抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展機(jī)會(huì),優(yōu)機(jī)商貿(mào)為騰飛已經(jīng)蓄足馬力,且讓我們翹首以待,共仰榮光。(廈門網(wǎng)站建設(shè)文章來自百度新聞)