螞蟻金服首推開放戰略 巨頭爭搶移動生態地盤
關鍵字：數據公司2016-08-11
廈門微信開發:舉例來說，在螞蟻金服開放平臺上，口碑將會開放開店接口，商家能夠據此快速開設線上門店；芝麻信用的征信體系將幫助商家甄別誠信用戶；蟻盾將幫助識別機器注冊、黃牛刷單、虛假交易等；網商銀行能為商家推出余利寶；釘釘則能幫助企業協作和溝通。
開放平臺成為巨頭們的“標配”后，草根創業者或將迎來新的春天。
8月10日，螞蟻金服宣布將其平臺上的支付、數據、安全、信用、理財、小貸，以及開店、營銷、會員等全部開放給合作伙伴，以降低后者的成本。該公司還計劃在未來三年內，投入十億元現金，至少扶持百萬開發者和千萬中小商戶及機構，構建開放的生活服務生態。
同時，螞蟻金服還計劃設立產業基金，重點投資創新服務體驗、提升商業效率和促進產業升級的公司。不難發現，同為阿里巴巴旗下公司，淘寶生態體系內孵化出的淘品牌和商家已經漸成體系，而螞蟻金服的開放戰略才剛剛開始。
螞蟻金服開放平臺負責人宋潔在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，支付寶、口碑、芝麻信用已經是單獨的開放平臺了，但各自的能力比較分散。在泛金融的體系里，這些平臺必須整合到一起形成合力。“我們在推進支付業務的過程中，發現個性化需求很多，這不是螞蟻金服一家能完全解決的。生活服務行業現在正是風生水起，這個市場比電商銷售大得多，現在來做是最好的時機。”
目前，國內網絡消費正在從實物型向服務型、從生存型向發展型和享受型升級，消費者向多樣化業態的餐飲、生活服務、教育等行業消費傾斜。分析人士認為，移動支付互聯網都在走共享經濟之路， 螞蟻金服此舉正是為了再造一個服務平臺，這也正是阿里巴巴的一貫思路。
從支付到全面開放
相較于之前的支付寶開放平臺，這次推出的螞蟻金服開放平臺，從單一的支付開放升級到了覆蓋數據、技術、市場的全面的開放。
據宋潔介紹，這些能力的背后依托的是螞蟻金服多年以來孵化的支付寶、口碑、芝麻信用、網商銀行、蟻盾等不同產品線，以及阿里巴巴集團下的阿里云、釘釘等其他產品。
舉例來說，口碑將會開放開店接口，商家能夠據此快速開設線上門店；芝麻信用的征信體系將幫助商家甄別誠信用戶；蟻盾將幫助識別機器注冊、黃牛刷單、虛假交易等；網商銀行能為商家推出余利寶；釘釘則能幫助企業協作和溝通。
其中，針對支付這一基礎服務，螞蟻金服開放平臺將向包括餐飲、快消、泛行業、醫療、教育在內的全行業商戶進行讓利。對單個ISV接入線下商戶月日均小于1000筆、月日均大于等于1000筆兩種情況，分別設定了0.3%和0.2%的保底費率，保底之外的費率則全部免費，如果讓利少于萬五，則統一返0.05%。
不過，對于用戶的數據和信息問題是否安全，也有業內人士表示了擔憂。宋潔解釋稱，該平臺開放的不是單個數據，而是基于這個數據的一組計算、分析、和挖掘的能力，商戶看到的不是單個的人，而是相關的一群人。所以不存在數據安全性的問題。“比如一個餐飲老板要開店，我們可以利用大數據幫它分析，這個地點附近都是什么人，他們感興趣的是什么。相應地告訴你，應該提供什么產品和服務才能吸引到客人。”
此外，他對記者坦言，自己的KPI以及衡量這個平臺是否成功，并不在于有多少開發者進來了，或者達成一定量級的成交額，而是看平臺參與者通過平臺服務了多少客戶。
社交化場景拓展
8月10日，支付寶9.9新版也正式推出。如果認真對比，從細節處不難發現支付寶仍有一顆追逐社交的野心。其首頁中加入了“可能認識的人”卡片，向用戶推薦其可能認識的人。
毋庸置疑，社交是爭奪存量市場流量的關鍵，支付寶也希望通過社交來拓展更多的應用場景。那么支付寶此番大幅度改版強推社交，是否劍指微信？
螞蟻金服開放平臺另一位負責人俞峰解答了這個問題。“我們不做社交，我們更關注的是社區圈子這么一些概念，我們接下來會去做社區做圈子，它既不是私人社交也不是公開的社交。至于放在首頁，這只是一個方式。”
眼下，互聯網巨頭正在從單一的業務競爭走向生態圈地的競爭。今年4月，微信支付團隊也宣布啟動“星火計劃”。作為微信支付開放戰略里面又一重大舉措，該計劃將累計投入1億元營銷經費，全力扶持平臺服務商。目前，包括微信支付和QQ錢包在內的騰訊移動支付日均交易筆數超過5億。對于支付寶來說，來自微信的壓力不可謂不大。
螞蟻金服首席戰略官陳龍認為，共享開放的挑戰在于如何讓千千萬萬的及時性、小型化、豐富化的生產和服務，具備大企業的效率和能力。未來的互聯網應該是裂變共生、互為生態的開放。
而支付寶正試圖構建一個開放的生活服務平臺，以應對微信對移動支付領域的滲透。未來一段時間內，移動互聯網領域仍然可見螞蟻金服和騰訊兩大巨頭的對峙。或許，支付寶作為支付工具的印記也會逐漸淡化。(廈門微信開發文章來自百度新聞)